Bestyrelsesuddannelsen kommer til Nuuk
Den 5.–7. oktober 2027 afholder Board Institute for første gang sin bestyrelsesuddannelse i Nuuk. Den 14. oktober præsenterede Inaluk Brandt fra VisioBOX og Jackie Phillip fra Board Institute planerne for erhvervsledere, bestyrelsesmedlemmer og ejerledere i Nuuk, og tilmeldingen til det første hold er åben.
Et samarbejde med afsæt i grønlandske erfaringer
VisioBOX har siden 2017 arbejdet med bestyrelser, direktioner og ledere i Grønland, og Inaluk Brandt har selv mange års erfaring fra grønlandske bestyrelser. Det er den indsigt, samarbejdet bygger på: en uddannelse, der er udviklet gennem ti år i Danmark, udbydes nu i Grønland sammen med en partner, der kender grønlandske virksomheder og beslutningsprocesser indefra.
Board Institute har uddannet bestyrelsesmedlemmer i ti år, og mere end 2.250 deltagere fra over 600 virksomheder har gennemført uddannelsen. Den udbydes i København, Aarhus, Tórshavn og Málaga, og fra 2027 også i Nuuk.
Tidspunktet er valgt med omhu. Nye lufthavne, Forsvarets kommende investeringer og aftalen mellem Grønland, USA og Danmark giver grønlandske virksomheder nye opgaver og muligheder i de kommende år. Når aktiviteten vokser, vokser forventningerne til bestyrelserne også, i selvstyreejede selskaber, familieejede virksomheder og nye vækstvirksomheder. Derfor skal uddannelsen kunne tages lokalt, mens beslutningerne træffes.
”Vi kommer ikke til Grønland for at forklare, hvordan man sidder i en bestyrelse. Vi kommer for at stille ti års erfaring til rådighed for dem, der allerede sidder der, og for dem, der er på vej. Det kan kun lade sig gøre sammen med en partner som VisioBOX, der kender grønlandsk erhvervsliv indefra. Jeg glæder mig til første modul i Nuuk.”
Jackie Phillip, advokat (H) og stifter af Board Institute
Mød Inaluk Brandt, VisioBOX Consulting
Inaluk Brandt er medstifter af VisioBOX Consulting i Nuuk og arbejder med strategi, bestyrelser og ledelsesudvikling i Grønland. Sammen med Jackie Phillip står hun bag opstarten af Board Institute i Grønland. Vi har spurgt hende om bestyrelsesarbejde i Grønland og om uddannelsen.
Inaluk Brandt, VisioBOX Consulting
- Du har mange års erfaring fra grønlandske bestyrelser. Hvad har du selv lært undervejs, som du gerne havde vidst fra starten?
Jeg ville gerne have vidst, hvilket stort ansvar man påtager sig, og at det er de kollektive beslutninger, der tæller – uagtet om man som enkeltperson er enig eller ej. Derudover lærte jeg hurtigt, at den dynamik, der er til stede i rummet, er helt afgørende for, hvor gode drøftelser og dermed beslutninger bestyrelsen evner at tage – og at skillelinjen mellem, hvad en direktion skal tage sig af, og hvilke spørgsmål bestyrelsen skal drøfte, er hårfin og kræver, at man som bestyrelsesmedlem er sig sin rolle bevidst.
- Hvordan rekrutteres bestyrelsesmedlemmer typisk i Grønland i dag, og hvad fungerer godt og mindre godt ved det?
Mange selskaber er offentligt ejet, og i Grønland har vi mulighed for at indsende vores CV til kommuner og Selvstyre. De privatejede selskaber rekrutterer hovedsageligt ud fra, hvem de kender, der besidder de kompetencer, de ønsker – som man kender det fra mange andre steder. Det fungerer, men puljen af bestyrelseskandidater bør gøres større – ligesom de, som udpeger, skal være langt mere opmærksomme på Rip, Rap og Rup-effekten og de faldgruber, der kan være ved at udpege nogen, ’man godt kan lide’.
- I et erhvervsliv af Grønlands størrelse kender mange hinanden på tværs af selskaber og roller. Hvordan sikrer man uafhængighed og åbne drøftelser i bestyrelsen?
Personligt synes jeg, at langt, langt de fleste professionelle er utrolig gode til at skelne mellem de roller og kasketter, man har på. Det er helt nødvendigt i et lille samfund som vores. Høj saglighed er vejen til åbne drøftelser i bestyrelseslokalet.
- Hvilke muligheder og dilemmaer er særlige for bestyrelsesarbejde i Grønland, for eksempel i selvstyreejede selskaber og i mindre virksomheder?
I et lille samfund som det grønlandske skal man være bevidst om, at bestyrelsens beslutninger kan have meget vidtrækkende konsekvenser. De selvstyreejede selskaber har alle en nøglefunktion for at kunne drive samfundet – og det gør, at det ikke kun er profit, der betyder noget, men også påvirkningen på samfundet. De selvstyreejede selskaber skal være opmærksomme på den virksomhed, de driver, så der ikke bliver direkte konkurrence med privatejede selskaber – og det kan nogle gange være en spændende balance at finde.
- Lufthavne, forsvar og turisme skaber nye aktiviteter i de kommende år. Hvad betyder det for det, en bestyrelse skal kunne?
Grønland har meget længe været en del af verden – og måske endnu mere nu. En bestyrelse skal kunne se ud i fremtiden og også have et udsyn til verden omkring – der er muligheder og løsninger, der kan være gode for Grønland og grønlandske virksomheder, men som dog kræver tilpasning til netop den kontekst, hvori de skal indgå. Så en god blanding af udsyn og reel kontekst.
- Hvad skal deltagerne konkret kunne bruge uddannelsen til i deres eget bestyrelsesarbejde, og hvem er den især relevant for?
Uddannelsen er relevant for alle, der arbejder i en bestyrelse, alle, der gerne vil arbejde i en bestyrelse, og dem, der arbejder op imod en bestyrelse. Den kan også være relevant for en ejerleder, der er ved at vurdere, om vedkommende skal have et advisory board eller en reel bestyrelse, fordi man lærer noget om forskellen på de to.
Det, som uddannelsen i særdeleshed lykkes med, er at tale om de forskellige emner ud fra et bestyrelsesperspektiv og ramme det helt rigtige niveau for de drøftelser, som ligger i bestyrelsens arbejde. Derudover er der utrolig meget inspiration at hente, som skubber til motivationen for at se sit bestyrelsesarbejde efter i sømmene.
Hvem er uddannelsen for, og hvad får du med hjem
Uddannelsen er for nuværende og kommende bestyrelsesmedlemmer, direktører, ejerledere, mellemledere, iværksættere og specialister, der vil arbejde professionelt med bestyrelsesarbejde.
Over tre heldagsmoduler og 21 lektioner arbejder du med bestyrelsens ansvar og selskabsret, regnskabsforståelse og de røde flag i et regnskab, strategi og eksekvering, krisehåndtering, persontyper og beslutningsbias samt de megatrends, der kommer til at præge bestyrelsesarbejdet. Du afslutter med certifikat. Holdet har maks. 55 deltagere, så der er plads til diskussion og netværk, og bogen Fremtidens Bestyrelse er pensum og følger med.
Uddannelsen i Nuuk bygger på de samme tre moduler som i Danmark. Program og undervisere for Nuuk-holdet offentliggør vi, når de ligger fast.
Praktisk: Nuuk, 5.–7. oktober 2027
| Modul | Dato | Tema |
| Modul 1 | 5. oktober 2027 | Bestyrelsesansvar, selskabsret og fremtidsforskning |
| Modul 2 | 6. oktober 2027 | Regnskabsforståelse og talentpotentiale |
| Modul 3 | 7. oktober 2027 | Strategisk bestyrelsesarbejde og meningsgivende ledelse |
Sted: Hotel Hans Egede, Nuuk. Undervisning alle tre dage.
Pris for Nuuk-holdet: 29.500 kr.
Lige nu er der intropris på 25.000 kr. ved tilmelding senest 1/12-2026.
Tilmeld dig til intropris på boardinstitute.dk/tilmeldingen. Holdet har maks. 55 pladser.
Spørgsmål? Skriv til Board Institute på info@boardinstitute.dk.
Med venlig hilsen
Teamet fra Board Institute
Følg opstarten på Board Institute GL på Facebook.
